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鄭州排程管理培訓

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鄭州排程管理培訓公開課

多品種小批量生產計劃與排程管理 北京:2021年11月17日

了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織。優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率課程大綱:柔性生產系統分析常見的市場壓力及內外部約......

柔性生產計劃與排程管理實戰訓練 北京:2021年11月22日

第一天 9:00-12:00第一部分 生產計劃管理概述主題:課程總體介紹1 .培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹主題:供應鏈與生產計劃1. 什么是供應鏈2. 供應鏈中需在哪些環節配備柔性3. 通過案例,理解柔性,理解成本與客戶滿意度的關系4. 牛鞭效應對計劃的影響5. 通過一個小游戲,了解計劃的6個關鍵點主題:生產模式......

多品種小批量的生產計劃與排程管理-蔡岳老師 北京:2021年12月11日

此次為期 2天的培訓課程,旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例,深入淺出的讓學員掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接,長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯,如何應對產能和物料方面的缺口,如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享,讓學......

柔性生產計劃與生產排程管理高級實戰研修班 北京:2021年12月18日

一、柔性生產系統分析1.常見的市場壓力及內外部約束環境² 生產運作對客戶滿意度和財務成果的影響² MTS(按庫存生產) 的生產管理特點² MTO(按訂單生產)的生產管理特點² 精益生產管理理念及其指導作用2.產銷計劃與管理² SOP會議和供應鏈平衡會議² 產銷......

企業績效考核與薪酬體系設計 北京:2021年12月10日

掌握績效制度,kpi指標體系,績效合同設計的方法,學習不同企業在推行績效過程中的成功與失敗經驗與案例,掌握薪酬與績效掛鉤的技巧。掌握薪酬設計的方法論,學習崗位設置與價值評估,薪酬調查,薪酬決策,帶寬設計的方法。認證費用:認證費用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證......

部門經理管理技能全面提升 深圳:2021年12月17日

破冰活動:(1) 領導開班致辭(學習目的與意義)(2) 學習小組組建+積分制說明第一單元: 明道取勢 – 卓有成效的自我管理第一講 管理者角色認知與定位1. 未來已來智能時代的管理發展新趨勢;工業革命(1.0-4.0)與管理變革(1.0-3.0)2. 管理認知(343)管理的三個效率 ;管理的四大層面; 管......

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名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

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名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...

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