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近期熱門時間管理培訓公開課 Hot Trainings

高效的時間管理 蘇州:2021年12月07日

課程簡介: 本課程將理論與實踐相結合,通過體驗式學習自我測試,圖像繪制、案例分析和小組討論等教學手法,教你掌握時間管理的指南針與時鐘工具2維度,使命--目標--計劃3步驟、管理干擾5大核心技能,有效運用時間高效能達成目標,避免掉入時間管理的陷阱 課程收益 通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況 自測《職業價值觀》......

卓越管理者的六項修煉 廣州:2021年12月18日

課程背景: 松下幸之助曾說過:企業即人??!做企業就是做人,做好了人的工作,企業也就做好了發展了,反之無人企業則止。 隨著企業外部環境的惡劣、用工形勢的嚴峻、個性鮮明自信滿滿的80、90后成為職場主力軍,各類關于“人”的問題更加復雜地困擾著管理者: —如何讓團隊中不同背景、性格、能力的......

高效人士的時間管理 上海:2022年01月11日

授課對象: 希望創造高績效的經理、主管以及希望科學規劃工作與生活的其他人士。 課程背景: 時間是每個人一生中所擁有的資源中,唯一最公平的,無論貴賤、貧富、老少、男女,每個人每天都擁有二十四小時。因為對時間的觀念不同,對運用時間的態度不同,對管理時間的方法不同,在相同的時間里,卻獲得不同的成功。 管理學家對時間管理的理論......

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 北京:2022年01月14日

課程介紹 人生最寶貴的兩項資產,一項是頭腦,一項是時間。如何看待時間,并高效的規劃和利用時間將會決定你事業和生活的成敗。在瞬息萬變的 VUCA 時代,如何透過層層迷霧,找到未來方向,在有限的時間資源下,通過對日常事務的合理規劃,實現個人價值最大化?面對員工不斷追求自我價值實現,管理者如何明確員工對工作任務與其個人價值追......

高效能工作—卓越的時間管理 北京:2022年01月15日

課程介紹 時間是世界上最充分的資源,每個人都擁有24小時的一天,然而時間又是世界上最稀缺的資源,每個人只能擁有24小時的一天。高效的職業人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手,而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時間。 每天一到辦公室你是不是對著一大堆的工作,不知如何做起?你能不能使工作中頻繁發生的事有序化?......

向華為學:從技術走向管理 杭州:2021年11月19日

【課程背景】 在企業快速發展的過程中,有越來越多的專業技術人員進入到管理領域。但是我們經常發現,很多技術出生的管理者在新崗位上一直處于痛苦和掙扎狀態,主要表現為: 1:凡事親力親為,每天忙于救火,不善于培養和授權下屬; 2:癡迷于技術,對管人有畏難情緒,缺乏管控和激活團隊的手段; 3:有點“死腦筋”,對組織的資源不敏感,不會變通,不善借力; 4:缺少大局觀、沒有長遠規劃,不會創造和改變環境; 5:缺乏成果導向和以客戶為中心的意識和能力。 同時技術型管理......

基層領導力-新任主管管理技巧 常州:2021年12月09日

課程介紹 作為一個新任管理者,你的業務能力和努力程度是無可置疑的,但面對帶領一群人共同作戰準備好了嗎?決定其成敗的絕不僅僅是個人的業績表現,還包括他領導團隊的績效;團隊的績效決定著企業的成敗。對新任管理者而言,快速轉變個人角色和提升認知能力及提升個人管理能力,正是其面臨的最大挑戰。本課程從“自我管理”、“管理業務”、“領導團隊”三個緯度對“新任經理(主管)管理技巧”展開研討。 管理......

創建學習型組織——五項修練 廣州:2021年12月17日

培訓受眾: 企業管理層人員、團隊領導者、人力資源部門人員 課程收益: 1、學習型組織的原理和原則; 2、心智模式、共同愿景、團隊學習、系統思考和自我超越的理解; 3、團隊關系發展工具——深度匯談。 課程大綱: 一、學習的構成 二、學習型組織 1、什么是學習型組織 2、學習型組織的原則 3、培養學習型領導 三、心智模式 1、何謂心智模式 2、心智模式的七個原則 3、心智模式的理解 四、共同愿景 1、何謂共同愿景 2、愿景是領導的基石 3、愿景對員工投入的......

國際工程項目管理中高層經理高級研修班 武漢:2021年12月18日

培訓受眾: 企業中高層項目經理,項目骨干。參與培訓的學員應具有3-10年項目經驗,亟需充電提升, 梳理工作思路,彌補項目管理理論知識,加強項目領導與管理能力,三五年后成為優秀的大 型復雜項目經理,成長為企業的骨干力量和的主力軍。 課程收益: 在工程建設領域,走出國門已成為很多工程建設企業的發展戰略,合格的國際工程項目經理是國際工程項目成功的關鍵。本系列培訓課程專為國際工程項目管理中高層經理設計,并已在多家建設領域央企及國企成功實施,培訓效果好得好評認可。針對目標學員在項目領導......

團隊協作的五大障礙 北京:2022年01月14日

課程背景: “如果你能夠讓一個組織中的所有成員齊心協力,那么你就可以在任何時候、任何市場狀況下、任何行業中縱橫馳騁,戰勝挑戰”。 然而目前,大多數企業中的團隊合作仍然讓人難以駕馭,究其原因,是因為它們陷入了團隊合作的五大障礙。而這五大障礙并非各自獨立,相反它們共同形成了一個模式,這使得它們中的任何一個都可能成為企業團隊的致命殺手。這五個障礙分別是:缺乏信任、害怕沖突、缺少承諾、逃避責任和忽視結果。 課程特色: 本課程是講師根據學員學習的特點及需求,進行......

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中建集團建工機械 ,生產經理 安徽綠園集團,質量經理,企管經理 資歷: 企業問題分析實戰專家、高級管理咨詢師 資深流程管理專家、生產質量管理專家; 擁有近二十年...

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主要背景 國家職業經理人中心特聘講師 美國領導力研究中心《情境領導》認證培訓師 北京商業管理干部學院客座教授 對外經濟貿易大學生就業指導中心教師 工作經歷 19...

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學歷背景:工商管理碩士 現任職務:職業講師 曾任職務: 海洋集團下屬駿高電器總經理助理、市場經理 小護士(麗斯達日化)、星光管理學院培訓總監 環宇集團人力資源總...

時間管理培訓內訓課程

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